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人事勤怠・給与計算のシームレスな移行を実現します。
専門家による導入
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HRC
の導入
手順
人事勤怠・給与システムの導入が複雑なプロセスであるため、スムーズな導入を成功させるために実績のある手法を開発しました。
当社のロードマップには4つのフェーズがあり、お客様のニーズと目標に合わせて計画します。
1
Fit-Gap分析
私たちは、お客様の現在の人事勤怠・給与業務を徹底的に分析し、課題を特定した上で私たちのソリューションがお客様のビジネス要件に適合するかどうかを検証します。
業務とポリシーの確認
お客様の社内ポリシーや業務フローを理解するためにお客様と協力し、私たちのソリューションがお客様の要望に合致することを保証します。
2
給与計算
当社の専門家が給与計算の正確性を保証し、お客様にご安心いただけます。
データの設定と準備
私たちは、完全性と正確性を確保するために、データのセットアップと準備をお手伝いします。
3
ユーザートレーニング
当社のトレーニングプログラムは、人事勤怠・給与システムを効果的に運用するために必要な知識とスキルを提供します。
ユーザー受入テスト
本番稼動前に、システムがお客様の要望と実際のビジネスシナリオに合致していることを確認するためのテストを実施します。
4
本番稼動／並行稼動
ロードマップの最終段階として、比較チェック、差異分析、微調整など、新システムへの移行をサポートしシームレスな運用を保証します。